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Weekly Column
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Tech Venture
慶応SFC講義資料
Break Through

スタッフによるリレーコラム

慶應義塾大学藤沢キャンパスにおける講座

「投資家とベンチャー企業家の建設的共生関係の構築」

| レジュメ | 詳細版 | 政策論 |

1. 今なぜベンチャーか?

  • 投資とは何か?(S=I)
  • 新しい分野に投資するのにふさわしい担い手は誰か?
  • 戦後の産業発展史を考える
  • 時代の大変革期「計画経済から市場経済へ」

2. 投資と融資はどう違うか?

  • ベニスの商人にみる混同と混乱(基本中の基本)
  • 株券を勝手に作成して良いか?
  • 貸しは返さなくて良いか?

3. ベンチャーキャピタルとは何か?

  • 日本のベンチャーキャピタル史
  • 「独立+責任」を提供
  • 個人と個人の信頼・共生関係

4. ベンチャー必勝の方程式=PVPの段取り

  • 事業サイクル
  • 十のステップ
  • 新しいベンチャープロジェクトの特徴

5. ジャパンケアサービスの事例

  • 今でこそ介護、平成2年当時は?
  • 未来に対する仮説を積み上げる
  • 周囲を説得する(投資に関し、組織は馬鹿?)
  • 過労で一ヶ月間入院する

6. 若いうちに自己の深淵を充実させておく

  • 全体主義的論理からの脱出
  • 市場の健全な景色「多様性」
  • シンプルな疑問を大事にする
  • 大学本来の意味

7.補論

日本テクノロジーベンチャーパートナーズ(NTVP)投資事業有限責任組合
ベンチャーキャピタリスト 村口和孝
※禁無断転載。全ての著作権は著者に属します。

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